门店转让有战略目标吗?严格地讲是有的，毕竟战略目标这种东西决定了门店转让的宗旨，大的方向没有改变，小的方向不断做调整，这种是思维才是解决问题的根本。这里我认为有目标更好转让。下面我来简单说一说。

　　门店转让的战略目标之一是了解对方，你要转店不了解对方肯定转不了，最起码要知道对方需要什么东西，然后再去考虑如何转让。要想让客户同意接手自己的店铺，首先我们就要对客户有着足够的了解，比如客户接手店铺的经营需求是什么，这样才能很好地根据对方的经营需求介绍店铺。

　　门店转让的战略目标之二是体现发展的前景性，注意哦，你要体现的是你的门店有发展性，而不是口头上吹嘘发展性，两者概念完全不一样。相较于知道店铺在转让之前有着多少的营业额，绝大多数的客户更关心自己接手商铺之后是否有着好的发展前景，毕竟店铺发展前景不佳的情况下肯定会给自己带来亏损。

　　门店转让的战略目标之三是提供技术支持，如果对方跟你的行业一样，适当的透露一些行业消息给对方安心也是可以的，但切忌不要把它作为转让的基础。有些客户虽然有意接手店铺，但是他们苦于对于行业技术的不熟悉，生怕自己接手店铺之后不能很好地经营店铺，于是不敢轻易地接手店铺。