接手转店的过程怎么走？接手转让店铺实现经营在如今是很常见的一种商业手段，但我们在接手之际也需要确定一些情况，避免接手出现问题。那么你知道都有哪些吗？下面小编就来跟大家简单说说吧。

1.确定对象

好的店铺位置必然是有租金压力的，这份压力来源于地段本身，其次也会受到房东个人因素的影响，前者属于行业中公认的事实，但后者却是无法调控的因素，在能提前摸清楚的情况下，也许你能早早的避免这种事情的发生，如果不行，短时间内无法搬离的苦衷将会是你最大的痛！

2.确定经营

转让也是在过渡行业，如果你现阶段的经营类目不能够完好的适应接手后的店铺，那么就会出现两个行业相冲突的情况，为了更好的实现经营过渡，不符合过渡需求的店铺最好别去接手，以免给自己带来更多的经营压力。要让过渡更加平滑一些。

3.确定合同

确定合同内容可以帮助我们最终实现全面接手，这个环节要确保合同中的内容没有问题，任何细节上的纰漏都有可能导致保障失效，不管是谁挖的陷阱，我们都要有所提防，必要时做足一些保障工作，避免对方不认账的可能。总之，确定合同内容是关键，接手人不得不知。

接手转店的过程怎么走？你应该这么做。